Am Ende von 2020 argumentierte ich, dass edtech größer denken muss, um nach der pandemie relevant zu bleiben. Ich forderte die Gründer auf, weniger darüber nachzudenken, wie Vorlesungserfahrungen gebündelt und entbündelt werden können, als vielmehr darüber, wie veraltete Systeme und Methoden durch neue, technologiebasierte Lösungen ersetzt werden können. Mit anderen Worten, platzieren Sie nicht einfach ansprechende Inhalte auf einem Bildschirm, sondern innovieren Sie, wie dieser Bildschirm aussieht, verfolgt und bietet.

Ein paar Monate nach 2021 fühlt sich das Exit-Umfeld in edtech… genau so an. Dieselben Startups, die während der Pandemie Milliarden- und Milliardenbewertungen erzielt haben, sammeln neue Talente, um ihr Serviceangebot zu erweitern.

Ruben Harris, der Gründer von Career Karma, einer Plattform, die aufstrebende Codierungsprofis mit Bootcamps zusammenbringt, hat kürzlich mit seinem Team einen umfassenden Bericht zusammengestellt, um über die Auswirkungen der Pandemie auf den Bootcamp-Markt zu sprechen.

James Gallagher, der Autor des Berichts, sagt mir:

Es ist wichtig zu beachten, dass das volle Potenzial von Bootcamps noch nicht ausgeschöpft wurde. Wir sehen jetzt mehr Erkundung von Nischen wie dem Technologieverkauf, die Menschen, die sonst möglicherweise keine Ausbildung erhalten hätten, Zugang zu neuen technischen Karrieren bieten. Um solche Modelle zu skalieren, benötigen neue Unternehmen Risikokapital.

Er erklärte weiter, wie eine bemerkenswerte Akquisition ab 2020 dazu führte, dass K12 Galvanize aufnahm, „was K12 einen Einblick in die Unternehmensschulung und den Coding Bootcamp-Bereich verschaffen würde, ein Markt, der derzeit außerhalb des Fokus von K12 liegt.“

Für mich signalisiert dieser Bericht zwei Dinge: Das finanzielle Interesse an Bootcamps beruht nicht nur auf anderen Bootcamps (obwohl dies geschieht), sondern es handelt sich um überraschende Partnerschaften. Wenn wir diesen Teilsektor verlassen, sehen wir kreative Akquisitionen wie einen Roblox für edtech, der ein Sprachlernwerkzeug kauft, und ein Startup, das dafür bekannt ist, dass Lernkarten einen technischen Nachhilfeservice in Anspruch nehmen.

Zu diesem Zeitpunkt sollten die Leser wissen, dass ich eine nicht offensichtliche Akquisition liebe (außer wenn dies fast passiert ist). Wenn Sie also weitere Tipps zu bevorstehenden Angeboten in edtech haben, signalisieren Sie mir bitte oder senden Sie mir eine direkte Nachricht auf Twitter.

Ich werde damit enden: Erfolgreiche Startup-Gründer sind von Natur aus ehrgeizig, finden in Mondschüssen Gelegenheit und überzeugen andere davon, dass die Chancen zu ihren Gunsten stehen. Die Obergrenze für das, was Ehrgeiz definiert, erhöht sich jedoch fast täglich. Was früher ein Gewinn war, ist jetzt nicht mehr verhandelbar, und eine Leistung ist nur eine Leistung, bis Ihr Konkurrent genau denselben Meilenstein erreicht hat.

Akquisitionen sind eine Möglichkeit, den Wettbewerb und synergetische Talente zu fördern, aber es kommt vor allem darauf an, was als nächstes passiert.

Im Rest dieses Newsletters werden wir über Clubhouse-Konkurrenten sprechen, wie ein selbst entwickeltes Experiment zu einem der am schnellsten wachsenden Unternehmen im Bereich Fitness-Technologie und zu einer Abkühlung auf den öffentlichen Märkten wurde (?!). Wie immer können Sie diesen Newsletter jeden Samstagmorgen in Ihrem Posteingang erhalten. Abonnieren Sie ihn hier, um sich den coolen Kids anzuschließen.

Das Clubhaus könnte einen Wert von Milliarden schaffen, aber nichts davon erfassen

Erinnerst du dich, als alle herumgesummt sind, um Geschichten zu bauen? Das ist so vor der Pandemie. Eine Reihe von Unternehmen kündigte kürzlich Pläne an, ihre eigenen Versionen von Clubhouse zu bauen, nachdem die lebhafte App die Liebe der Verbraucher zu Audio entdeckt hatte.

Folgendes sollten Sie wissen: Es ist möglicherweise einfacher zu erraten, wer zu diesem Zeitpunkt keinen Clubhaus-Klon erstellt. Unsere Vorhersagen beginnen bereits, aber abgesehen von Witzen könnte der Anstieg der Klone bedeuten, dass Clubhouse möglicherweise um sein vormonetisiertes Geld (Husten, Husten, Twitter-Räume) rennen muss. Es spielt keine Rolle, ob ein Startup zuerst eine Schlüsselerkenntnis freischaltet. Alles, was zählt, ist, wer diese Schlüsselerkenntnis am besten ausführt.

Bildnachweis: Getty Images

Ein starkes Einhorn, buchstäblich

Tonal, ein Fitness-Tech-Startup, wurde diese Woche ein Einhorn, nachdem er eine neue Kapitaltranche aufgenommen hatte.

Folgendes sollten Sie wissen: Der neue Status unterstreicht das Marktwachstum für Fitnesslösungen für zu Hause. Und obwohl wir noch keinen Tonal S-1 haben, haben wir einen Tonal EC-1. EC-1 sind TechCrunchs Riff auf einem S-1 und im Wesentlichen ein tiefer Einblick in ein Unternehmen.

Der Reporter JP Mangalindan schrieb Tausende und Abertausende von Worten über Tonal, von seiner Entstehungsgeschichte bis zum Geschäftsmodell, seinem Fokus auf Gemeinschaften und seinen größten Hürden.

Bildnachweis: Nigel Sussman

Erstes öffentliches o… .no

Sie hatten wahrscheinlich eine bessere Woche als Compass, Deliveroo und Kaltura. Die drei Unternehmen hatten alle unterschiedliche Ereignisse, die einen potenziellen Dämpfer auf den öffentlichen Märkten veranschaulichen.

Folgendes sollten Sie wissen: Compass senkte seine Aktien und senkte die Preise für diese Aktien. Deliveroo hatte ein hartes Debüt als Lieferunternehmen auf den öffentlichen Märkten und Kaltura verschob seinen Börsengang, nachdem die Bewertungsnachfrage die Erwartungen nicht erfüllt hatte.

In anderen Nachrichten jedoch:

Foto aufgenommen in Arizona, USA. Bildnachweis: Jure Batagelj / 500px / Getty Images

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