Sophie Alcorn ist die Gründerin des Alcorn Immigration Law im Silicon Valley und der Global Law Experts Awards 2019 als „Anwaltskanzlei des Jahres in Kalifornien für Entrepreneur Immigration Services“. Sie verbindet Menschen mit den Unternehmen und Möglichkeiten, die ihr Leben erweitern.

Weitere Beiträge dieses Mitwirkenden

Hier ist eine weitere Ausgabe von „Dear Sophie“, der Ratgebersäule, die Fragen zur Einwanderung bei der Arbeit in Technologieunternehmen beantwortet.

„Ihre Fragen sind entscheidend für die Verbreitung von Wissen, das es Menschen auf der ganzen Welt ermöglicht, sich über Grenzen zu erheben und ihre Träume zu verwirklichen“, sagt Sophie Alcorn, eine Anwältin für Einwanderungsfragen im Silicon Valley. „Egal, ob Sie in People Ops, als Gründer oder auf der Suche nach einem Job im Silicon Valley sind, ich würde Ihre Fragen gerne in meiner nächsten Kolumne beantworten.“

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Liebe Sophie,

Mein Startup befindet sich im Big-Time-Einstellungsmodus. Alle unsere Mitarbeiter arbeiten derzeit remote und werden dies wahrscheinlich auf absehbare Zeit auch weiterhin tun – auch nach dem Ende der Pandemie. Wir erwägen Personen, die außerhalb der USA leben, für einige der Positionen, die wir besetzen möchten.

Ist es sinnvoll, sie für ein Visum zu sponsern, mit dem sie von irgendwo in den USA aus arbeiten können?

– Selektiv im Silicon Valley

Lieber Selective,

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme – ich freue mich immer über ein weiteres schnell wachsendes Startup! Wenn ein Teil Ihres Führungsteams auch im Ausland ist, lesen Sie die jüngste Ankündigung zum neuen International Entrepreneur Parole-Programm für Gründer.

Es kann wirtschaftlich sinnvoll sein, internationale Talente für ein Visum zu sponsern, selbst wenn die Position die Remote-Arbeit von einem Standort in den USA aus umfasst. Mit der richtigen rechtlichen Einrichtung kann Ihr Team von zu Hause aus im Silicon Valley, in der Nähe von Kalifornien oder in einem anderen Bundesstaat arbeiten wo die Lebenshaltungskosten nicht ganz so hoch sind. Wir haben diese Frage von vielen Arbeitgebern erhalten, und viele unserer Kunden fördern weiterhin internationale Talente mit Visa und Green Cards für Work-from-Home-Positionen.

Ich habe dieses und andere Themen im Zusammenhang mit Rekrutierung und Arbeitstrends mit Katie Lampert für meinen Podcast besprochen. Lampert leitet die Talentakquisitions- und Infrastrukturgruppe bei General Catalyst, einem VC-Unternehmen, das in Start-up-Unternehmen in den USA und im Ausland in Startkapital investiert. Sie berät Unternehmen im General Catalyst-Portfolio in allen talentbezogenen Bereichen, einschließlich der Etablierung der Unternehmenskultur, der Schaffung einer Unternehmensinfrastruktur für die Rekrutierung und Bindung von Talenten und der Planung für die Zukunft.

„Die Rekrutierung wird globaler, was aufregend ist“, sagte Lampert während unserer Diskussion. „Dies wird sich sehr positiv auf die kulturelle Vielfalt der Belegschaft auswirken. Studien zeigen, dass eine vielfältigere Belegschaft zu einem größeren finanziellen Erfolg führt. “

Tatsächlich ergab der jüngste Bericht von McKinsey & Co. über Vielfalt, „Vielfalt gewinnt: Wie Inklusion wichtig ist“, dass Unternehmen mit ethnisch und kulturell unterschiedlichen Führungsteams mit einer um 36% höheren Wahrscheinlichkeit eine überdurchschnittliche Rentabilität erzielen als Unternehmen mit weniger unterschiedlichen Teams. McKinsey hat drei Berichte über Vielfalt veröffentlicht, und mit jedem nachfolgenden Bericht ist das Geschäftsmodell für ethnische und kulturelle Vielfalt und geschlechtsspezifische Vielfalt in der Unternehmensführung stärker geworden.

Neben der Steigerung der Rentabilität bietet die Einführung internationaler Talente in die USA, um sich Ihrem Startup anzuschließen, eine Reihe weiterer Vorteile.