Guten Morgen, Broadsheet-Leser! Ein E-Commerce-CEO tritt zurück, um der Karriere seiner Frau Priorität einzuräumen. 40% der arbeitslosen Frauen sind nun seit sechs Monaten oder länger arbeitslos, und weibliche Unternehmensleiter verbinden sich über Grenzen und Zeitzonen hinweg. Ich wünsche Ihnen einen schönen Montag.

– Mentoring im Stil von 2020. Anfang März, bevor alles in Ordnung war, bereitete sich Fortune mit dem Außenministerium und den gemeinnützigen Vital Voices vor, um unsere jährliche Gruppe weiblicher Unternehmensleiter aus der ganzen Welt für ein dreiwöchiges Mentoring-Programm in die USA zu bringen.

Diese Frauen – Unternehmerinnen und Berufstätige in der Mitte ihrer Karriere – kommen normalerweise in den USA, um Fortune 500-Führungskräfte zu beschatten und das amerikanische Unternehmen aus erster Hand zu erleben. Diese Lektionen wenden sie auf ihre eigenen Unternehmen an, wenn sie nach Hause zurückkehren. Natürlich ist die Gruppe dieses Jahr nicht in die USA gereist. Dank der Kreativität unserer Partner bei Vital Voices und des Außenministeriums haben diese Frauen in den letzten Wochen an unserem ersten virtuellen Mentoring-Programm teilgenommen.

Die diesjährigen Mentees – die 15. Kohorte, die teilnahm – nahmen an Meetings teil und entwickelten Beziehungen über Zeitzonen hinweg und ohne Unterbrechung ihrer üblichen Aufgaben bei der Arbeit und zu Hause mit kreativen Ergebnissen. Enas Abdelaziz, eine gemeinnützige Führungskraft mit Sitz in Ägypten, sagte ihren Mentoren bei Accenture, dass sie Probleme habe, ihre Gen Z-Mitarbeiter zu verwalten. Als Reaktion darauf setzte das Beratungs- und Technologieunternehmen ein Gremium aus sechs Mitarbeitern von Gen Z Accenture ein, um alle ihre Fragen zu beantworten. Die Mentoren von Abdelaziz, CMO und Chief Communications Officer Amy Fuller sowie die Kundenbetreuerin für Nordamerika, Cathinka Wahlstrom, halfen ihr auch bei der Beratung über Video-Chats durch den Abgang einer geschätzten Mitarbeiterin.

Inas Hafez, eine ägyptische Unternehmerin für digitales Marketing hinter der Agentur GetSircles, wurde von Julia Paige, der Direktorin für soziale Auswirkungen bei Uber, betreut. Einer der Vorteile der Zusammenarbeit mit einem globalen Unternehmen? Uber stellte Hafez seinen Mitarbeitern in Kairo vor, damit ihre Verbindung zum Unternehmen auch vor Ort über die Mentorenzeit hinausgehen kann.

Evelyn Namara, Gründerin des ugandischen Fintech-Startups Vouch Digital, kam aus ihrer Mentorentätigkeit bei Faye Iosotaluno, Chief Strategy Officer der Match Group, heraus und beriet sie bei allen Fragen, von der Entscheidung zwischen zwei Integratoren für Zahlungslösungen bis hin zur Ermittlung der Preise für das neue Abonnementsystem ihres Unternehmens – und Tipps zur Selbstpflege.

Simran Sahni, Mitbegründerin von Keeros Supersnacks in Lucknow, Indien, betrachtet ihre Zeit bei Johnson & Johnson, der weltweiten Vizepräsidentin für Umwelt, Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit, Paulette Frank, als „Mini-MBA“.

Natürlich kann Zoom die persönliche Mentoring-Erfahrung nur so sehr annähern. Aber wir waren so froh, diese Art von Beziehungen über Grenzen hinweg ermöglichen zu können, während so viele andere Formen der Verbindung unerreichbar bleiben.

Lesen Sie hier mehr über das Programm. Und wenn Sie in Zukunft mehr erfahren oder Mentoring möchten, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung!

Emma Hinchliffe
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