Frauen machen seit Jahren Fortschritte, aber in einem eiszeitlichen Tempo. Jahr für Jahr sehe ich die gleichen alten düsteren Zahlen: Die mehr oder weniger stagnierenden Prozentsätze von Frauen in Führungspositionen, Frauen in Vorständen, Frauen im Finanzwesen, Frauen im Technologiebereich, Frauen im Investieren. Die Liste geht weiter, und obwohl sich nicht alle diese Metriken nach der Pandemie auf sinnvolle Weise geändert haben, haben sich viele von ihnen geändert.

COVID-19 war in vielen Bereichen ein Katalysator und ein Beschleuniger des Wandels, und obwohl seine Belastungen für Frauen überproportional gesunken sind, waren die Auswirkungen der Pandemie nicht ganz negativ. In der Tat hat COVID-19 Frauen in vier Schlüsselbereichen in dramatisch bessere Situationen katapultiert:

1. Corporate Diversity Mandate

Der Status quo

„In den letzten zwei Jahren gingen mehr als 60 Unternehmen in den USA und in Europa ohne ein vielfältiges Vorstandsmitglied an die Börse.“ – David Solomon, CEO von Goldman Sachs

Dies ist eine ziemlich alarmierende Statistik. Aber Salomo fuhr fort:

„Bedenken Sie Folgendes: Seit 2016 übertrafen US-Unternehmen, die mit mindestens einer weiblichen Geschäftsführerin an die Börse gegangen sind, Unternehmen, die dies nicht tun, ein Jahr nach dem Börsengang. Zusätzlich zu den tatsächlichen wirtschaftlichen Vorteilen ist klar, dass die Änderung der Stereotypen, die mit Unternehmensentscheidungen verbunden sind, viele positive Auswirkungen auf die gesamte Gesellschaft haben wird. “

Aus diesem Grund kündigte Solomon an, dass Goldman ab dem 1. Juli 2020 US-amerikanische und europäische Unternehmen nur dann an die Börse bringen wird, wenn es „mindestens einen vielfältigen Vorstandskandidaten mit Schwerpunkt auf Frauen“ gibt. Und ab 2021 wird Goldman dieses Ziel auf zwei verschiedene Kandidaten erhöhen.

Das COVID-Katapult

Der Bericht „Diversity Disclosure Practices“ von Osler, Hoskin & Harcourt vom Oktober 2020 bietet einen umfassenden Überblick über die globalen Diversity-Praktiken von Unternehmen. Die Autoren stellen fest, dass die Pandemie zu einer Zunahme des sozialen Bewusstseins geführt hat, das für verschiedene Organisationen als dringend benötigter Rückenwind für den Fall gedient hat:

„Unter den vielen tiefgreifenden Veränderungen, die durch die COVID-19-Pandemie ausgelöst wurden, war ein erneuter Fokus auf soziale Fragen. Der größte Teil der Welt trat in verschiedene Phasen der Sperrung ein und trennte die Menschheit voneinander, um das unaufhaltsame Fortschreiten einer besonders virulenten Krankheit zu verlangsamen. Die Herausforderungen der Isolation und auf der anderen Seite der Sinn für Ziele, die es uns ermöglichten, verantwortungsbewusstes kollektives Handeln zum Schutz des Lebens der am stärksten gefährdeten Personen zu ergreifen, haben jedoch auch eine Chance für Veränderungen geschaffen. Angeregt durch die öffentliche Empörung über die Ermordung von George Floyd durch die Polizei und angeheizt durch viele Beispiele für die Misshandlung von Minderheiten, gab es ein starkes Bestreben, die ausdrücklichen und verborgenen Hindernisse für den Aufstieg unterrepräsentierter Gemeinschaften in Führungspositionen in den USA anzugehen Organisationen. „

Die NASDAQ setzt ihr Geld auch dort ein, wo es ihnen gefällt: Sie hat am 1. Dezember 2020 bei der US-amerikanischen Börsenaufsichtsbehörde SEC (Securities and Exchange Commission) einen Vorschlag eingereicht, neue Kotierungsregeln in Bezug auf die Vielfalt und Offenlegung von Verwaltungsräten zu verabschieden. Laut Pressemitteilung:

„Nach Genehmigung durch die SEC müssten alle an der US-Börse von Nasdaq notierten Unternehmen nach den neuen Kotierungsregeln konsistente, transparente Diversitätsstatistiken in Bezug auf ihren Verwaltungsrat öffentlich bekannt geben. Darüber hinaus würden die Regeln verlangen, dass die meisten an der Nasdaq gelisteten Unternehmen mindestens zwei verschiedene Direktoren haben oder erklären, warum sie keine haben, darunter einen, der sich selbst als weiblich identifiziert, und einen, der sich entweder als unterrepräsentierte Minderheit1 oder LGBTQ + identifiziert. ”

Anthony Romero, der Exekutivdirektor der American Civil Liberties Union (ACLU), bemerkte: „Indem Nasdaq seine börsennotierten Unternehmen dazu drängt, sich mit Rassen- und Geschlechtergerechtigkeit in Unternehmensvorständen zu befassen, befolgt Nasdaq den aktuellen Ruf.“

2. Gender Lens Funds

Der Status quo

Allgemein gesagt umfasst das Investieren in Gender-Linsen viele Klassifikationen, die sich alle auf die Förderung von Frauen konzentrieren: im Finanzbereich, in Führungspositionen sowie in Produkten und Dienstleistungen (und Unternehmen), die zur Verbesserung des Lebens von Frauen beitragen.

Das erste Mal habe ich von Gender Lens Investing erfahren, als ich Dr. Joy Anderson, den Gründer und Präsidenten des Criterion Institute, interviewte. Ich habe sie in meinem Rich Thinking® Whitepaper 2015 „Die Zukunft von Frauen und Finanzen“ zitiert:

„Was wäre, wenn wir in Zukunft die wirtschaftliche Teilhabe von Frauen„ lange gehen “könnten? In der Vergangenheit hat sich die Finanzbranche ohne viele beteiligte Frauen entwickelt, und im Gegenzug haben Frauenrechtsstudien keine Zeit damit verbracht, Finanzen als Instrument für sozialen Wandel zu betrachten. Wir müssen von der Zählung zur Bewertung übergehen. Wie wichtig ist die Geschlechteranalyse in der Finanzanalyse? Dies schafft eine ganze Reihe neuer Möglichkeiten. Was wäre, wenn Sie durch ein besseres Verständnis des Geschlechts ein besserer Analytiker wären? Wir werden eine Neubewertung des Geschlechts und eine Veränderung der bestehenden Perspektive auf die Bedeutung von Vielfalt sehen – es braucht Zeit, um einen Markt aufzubauen. “

Der Aufbau des Marktes für Gender-Linsen dauert einige Zeit. Zum Beispiel berichtet Pitchbook, dass weniger als 3% des globalen Risikokapitals (VC) an Gründerinnen gingen. Und laut „The 2020 European VC Female Founders Dashboard“:

„Die Risikokapitalfinanzierung hat in den letzten Jahren insgesamt zugenommen, aber die Zahlen für Gründerinnen sind nicht im gleichen Tempo gestiegen. Im vergangenen Jahr haben Unternehmen, die ausschließlich von Frauen gegründet wurden, nur 1,1% des gesamten in Venture-Backed-Startups in Europa investierten Kapitals eingesammelt. “

Das COVID-Katapult

Die Zahl der Gender-Lens-Fonds nimmt erheblich zu. Der Project Sage 3.0-Bericht von Catalyst at Large und der Wharton Social Impact Initiative (WSII) zählte 138 Fonds, die Kapital durch eine Gender-Linse investierten, eine Steigerung von fast 59% gegenüber den 87 Fonds in Project Sage 2.0 im Jahr 2019 und eine Steigerung von 138% gegenüber die 58 Fonds im ersten Project Sage-Bericht im Jahr 2017.

„Man könnte argumentieren, dass es noch nie eine Zeit gegeben hat, in der die Wirkung eine so universelle Priorität hatte“, schreiben die Co-Autoren Sandi M. Hunt und Suzanne Biegel. „Von globaler Gesundheit zu Rassengerechtigkeit, von Protesten zu Investitionen fordern die Menschen Veränderungen und machen sie.“

Die geografische Vielfalt der Gender Lens Funds bewegt sich laut Hunt und Biegel in die richtige Richtung:

„Im ursprünglichen Project Sage 2017 waren ungefähr 80% der gemeldeten Investitionen auf die USA ausgerichtet. Jetzt zeigte Project Sage 3.0, dass 38,1% Nordamerika als geografisches Investitionsziel angaben (dies schließt die globalen Fonds nicht ein). Dies zeigt eine Zunahme der Vielfalt der gezielten Investitionsgeographie, wobei der Schwerpunkt auf Regionen wie Asien, Afrika südlich der Sahara und Lateinamerika liegt. “

Es gibt auch eine Art Silberstreifen in dieser düsteren Pitchbook-Statistik über Unternehmen mit Gründern, die nur Frauen sind und letztes Jahr nur 1,1% der VC-Mittel in Europa anziehen:

„In den ersten drei Quartalen des Jahres 2020 haben erstmals nur von Frauen gegründete Unternehmen mehr als 2% des gesamten europäischen Risikokapitals gesichert. Die jährlichen Prozentsätze bewegten sich in den letzten zehn Jahren zwischen 0,8% und 1,7%. “

Bemerkenswerterweise wurde die Gesamtzahl für 2019 bereits im dritten Quartal 2020 übertroffen.

3. Frauen in der Technik

Der Status quo

„Historisch gesehen gibt es zu wenige Frauen im technischen Bereich (etwa 25% in den USA und 22% in Schweden), und die Zahl wächst jährlich um weniger als ein halbes Prozent.“ – Erica Pretorius und Duncan Stewart, CFA, Deloitte Canada

Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz hat Frauen in der Technik oft sabotiert. Stewart und Pretorius weisen darauf hin:

„Laut einer Umfrage, die im Februar und März 2020 durchgeführt wurde (jüngste, aber auf Erfahrungen vor der Pandemie beruhende), ist sexuelle Belästigung von Frauen in der Technik immer noch ein ernstes Problem. Die Hälfte der Frauen (48%) gab an, Belästigungen verschiedener Art erlebt zu haben. “

Aber rate mal was?

„Die vier häufigsten Orte der Belästigung (sexuelle, aber auch andere Arten von Belästigung) in der Umfrage waren alle in der physischen Welt und nicht in der virtuellen Welt.“

Das COVID-Katapult

Das WFH-Arrangement (Work from Home) ist eines der größten pandemiebedingten globalen Phänomene. Es hat seine Vor- und Nachteile, aber für viele Frauen. Diese zusätzliche Flexibilität bei der Arbeit ist eine gute Sache. Jenny Lindqvist, Vizepräsidentin von Ericsson, glaubt, dass WFH zu einem transformativen Wandel für Frauen in der Technik führen könnte:

„Könnte die breitere Akzeptanz und Akzeptanz von Fernarbeit mehr Frauen dazu bringen, eine Karriere in der Technologie aufzubauen? Es beseitigt zwar nicht die Barrieren zwischen Frauen und dem Sektor, könnte aber zumindest ein Schritt in die richtige Richtung sein. Für Frauen, die zuvor aufgrund von Verpflichtungen zu Hause Schwierigkeiten hatten, Zugang zu höheren Positionen in der IKT zu erhalten, könnte eine größere Arbeitsflexibilität genau das sein, was sie brauchen. “

Die jährliche Umfrage von Deloitte unter den CEOs von Technology Fast 50 ergab, dass die COVID-19-Pandemie die größte Herausforderung für kanadische Unternehmen im Jahr 2020 darstellt. Es gab jedoch einige außerordentlich positive Statistiken für Frauen. Diese enthielten:

  • In diesem Jahr machten Frauen mehr als 41% der Bewerber für Fast50-Jobs aus. Im Jahr 2019 waren es nur 16%.
  • 37% der Unternehmen gaben an, dass in diesem Jahr mindestens 41% der Neueinstellungen Frauen sind. Im vergangenen Jahr waren es nur 21%.
  • 44% der Unternehmen gaben an, dass 31% ihrer Führungskräfte im Jahr 2020 Frauen sind. Das ist mehr als die 31% der Unternehmen, die dies letztes Jahr gesagt haben.
  • 86% der Befragten glauben, dass die Inklusion am Arbeitsplatz zu den drei wichtigsten strategischen Treibern für den Unternehmenserfolg gehört. Dies ist eine Verbesserung um 6 Prozentpunkte gegenüber 2019.

Ich habe kanadische CEOs zu den Auswirkungen von COVID-19 befragt, während ich einen Forschungsbericht für Echelon Wealth Partners geschrieben habe. In Übereinstimmung mit den Ergebnissen von Deloitte gaben fast 90% meiner Befragten an, dass Vielfalt und Inklusion für ihre Unternehmen wichtig sind. Tatsächlich gaben 31% an, dass ihre Unternehmen ihre Politik in Bezug auf Vielfalt und Inklusion als direkte Folge der sozialen Bewegungen in den Vereinigten Staaten geändert haben. Und mehr als die Hälfte dieser Unternehmen ist in den Bereichen Technologie und Gesundheitswissenschaften tätig.

Wir haben noch nicht genügend Daten nach der Pandemie über den aktuellen Status von Frauen in der Technik, aber ich stimme der Hypothese von Stewart und Pretorius zu:

„Wenn die Arbeit von zu Hause aus die Branche in Bezug auf Work-Life-Balance und Belästigung weniger weiblich macht, wird sich die Bindung verbessern. Und wenn Bewerbungen und Einstellungen als Reaktion auf soziale Bewegungen steigen, werden wir in allen Teilen der Pipeline gleichzeitig Gewinne sehen. . . Dies wird zu zweistelligen Zuwächsen bei Bewerbungen, Einstellungen und Führungskräften führen. “

4. Investorinnen

Der Status quo

In der Vergangenheit investierten etwa 60% der US-Männer in Aktien, verglichen mit nur 40% der Frauen. Diese Lücke von 20 Prozentpunkten ist jedoch erheblich geschrumpft. Laut einer Gallup-Umfrage aus dem Jahr 2019, die aktualisiert wurde, um Daten aus den ersten Tagen der Pandemie im März / April 2020 aufzunehmen: Von 2001 bis 2008 besaßen 65% der Männer und 59% der Frauen Aktien mit einer Lücke von sechs Punkten. Nach der globalen Finanzkrise (GFC) von 2009 bis 2017 verringerte sich der Abstand auf vier Punkte, da 56% der Männer und 52% der Frauen in Aktien investierten. In den letzten Jahren hat sich der Abstand auf sechs Prozentpunkte vergrößert, wobei 58% der Männer und 52% der Frauen Aktien besitzen. (Obwohl eine Umfrage dieser Größe einen Messfehler von plus oder minus 3% hätte, sind die Änderungen in den verschiedenen Umfragen möglicherweise nicht aussagekräftig.)

Das COVID-Katapult

Wir haben noch keine neueren Gallup-Daten, es gibt jedoch einen überzeugenden postpandemischen Trend, der mit meinen eigenen Vorhersagen über die zunehmende Beliebtheit von Online-Investitionen für Frauen und die Auswirkungen, die dies auf die Schließung der Lücke bei Einzelhandelsinvestitionen haben wird, übereinstimmt .

In „Die Gleichstellungsgleichung: Drei Gründe, warum sich die Kluft zwischen den Geschlechtern bei Investitionen schließt“ vom Mai 2019 diskutierte ich die Idee, dass sich alle Finanzinstitute immer mehr für Technologien interessieren, die unsere Fähigkeit beschleunigen, das Investitionsverhalten von Frauen zu verstehen. In „Sie ist die Chefin ihres Geldes: Vier Trends beim Online-Investieren von Frauen“ vom April 2020 habe ich mich auf die Dynamik verschiedener Fintech-Foren konzentriert, die Frauen auf der ganzen Welt ansprechen.

Frauen melden sich schneller als Männer bei Investmentplattformen an, berichtete die Financial Times in diesem Monat: „Die Sperrfrist hat die Ausgaben reduziert, die Ersparnisse erhöht und die Zeit verlängert, die Frauen benötigen, um über Finanzplanung nachzudenken.“

Einige Beispiele aus dem Artikel:

  • Die Do-it-yourself-Handelsplattform EToro hat ihre Kohorte neuer weiblicher Investoren seit dem 1. Januar 2020 um 366% erhöht. Die Zahl der Männer ist im Vergleich dazu nur um 248% gestiegen.
  • Der in Großbritannien ansässige Digital Wealth Manager Nutmeg hat seine Neukundenanmeldungen im Jahr 2020 um fast ein Drittel erhöht. 36% der Investoren waren Frauen, in diesem Jahr sind es 40%.
  • Auf der europäischen Investitionsplattform Bux stieg die Zahl der Frauen, die sich für die Aktienhandels-App BuxZero anmeldeten, seit Jahresbeginn um 600% gegenüber 400% bei Männern.

Das Fazit

Die meisten von uns werden sich gerne von annus horribilis 2020 verabschieden. Aber die Nachrichten waren nicht allgemein schlecht. Nehmen wir uns also Zeit, um diese vier COVID-Katapulte und die Fortschritte, die Frauen gemacht haben, zu feiern.

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Alle Beiträge sind die Meinung des Autors. Als solche sollten sie weder als Anlageberatung ausgelegt werden, noch spiegeln die geäußerten Meinungen notwendigerweise die Ansichten des CFA-Instituts oder des Arbeitgebers des Autors wider.

Bildnachweis: © Getty Images / Francesco Carta fotografo

Barbara Stewart, CFA

Barbara Stewart, CFA, ist Forscherin und Autorin zum Thema Frauen und Finanzen. Am 8. März 2020 veröffentlichte sie den 10. Teil ihrer Monografienreihe „Rich Thinking“. Stewart nutzt ihre eigenen Forschungsfähigkeiten, um als Executive Interviewer auf Projektbasis für globale Finanzinstitute zu arbeiten, die ein tieferes Verständnis erlangen möchten ihre wichtigsten Stakeholder, sowohl Frauen als auch Männer. Sie ist ein häufiger Interviewgast in Fernsehen, Radio und Print und Kolumnistin für Golden Girl Finance. Stewart ist Mitglied des Beirats von Kensington Capital Partners Limited in Toronto. Alle Forschungsergebnisse von Stewart sind über Barbara Stewart verfügbar.