Als das legendäre amerikanische Elektrowerkzeugunternehmen Stanley Black & Decker nach Möglichkeiten suchte, die Pipeline verschiedener Kandidaten zu verbessern, die das Unternehmen auf mögliche Rollen prüfte, wandte es sich an ein in Israel ansässiges Startup namens Talenya, um Hilfe zu erhalten.

Das Unternehmen suchte nicht allein nach Startups, um Unterstützung bei neuen Einstellungsinitiativen zu erhalten. Die soziale Abrechnung im letzten Jahr, die im Zuge landesweiter Proteste gegen systemischen Rassismus durch den Mord an George Floyd stattfand, veranlasste Unternehmen im ganzen Land, ihre eigene Rolle bei der Aufrechterhaltung der Ungleichheit zu überdenken.

Im Rahmen dieser Bewertung stellten die Unternehmen fest, dass die Einstellungsinstrumente, mit denen sie den Prozess der Rekrutierung, Förderung und Förderung von Talenten vereinfachten, nicht die breitesten und fähigsten Bewerber erfassten.

„Wenn wir behaupten möchten, dass es sich um ein Pipeline-Problem handelt, müssen wir zunächst behaupten, dass wir das eingestellt haben, was in der Pipeline verfügbar ist“, sagte Bo Young Lee, Chief Diversity Officer von Uber, gegenüber TechCrunch. „Es ist weniger ein Pipeline-Problem als vielmehr eine Herausforderung für den Rekrutierungsprozess.“

Hier kamen Tools wie Talenya, Textio, TalVista, WayUp, Handshake, The Mom Project, Flockjay, Kanarys, JumpStart und SeekOut ins Spiel. Insgesamt haben diese Unternehmen in den letzten Jahren mehr als 200 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln aufgebracht, um die Vielfalt zu erhöhen und Einbeziehung und Hilfe bei der Lösung des Diversitätsproblems der Technologie.

„Ein Teil unserer Strategie für Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit konzentriert sich auf eine vielfältige Pipeline, um sicherzustellen, dass eingehende Talente die Märkte und Gemeinschaften, denen wir dienen, besser widerspiegeln. Um unsere Fortschritte zu beschleunigen, haben wir 2020 damit begonnen, die KI-Software von Talenya einzusetzen, um den Kandidatenpool für Frauen und Farbige zu vergrößern “, sagte Suzan Morno-Wade, EVP und Chief Human Resources Officer bei Xerox, einem anderen Unternehmen, das Talenyas Software einsetzt Aussage.

Laut einer kürzlich von Talenya veröffentlichten Studie scheinen Frauen und Farbige weniger Schlüsselwörter zu verwenden und weniger überschwänglich zu sein, wenn sie sich in Profilen oder auf Bewerbungen beschreiben.

Aus diesem Grund versuchen Startups wie Talenya und Textio herauszufinden, wie der Auswahlprozess für Kandidaten verbessert werden kann, indem sowohl im Text der Stellenbeschreibung (Textio) als auch in den Filtern zur Auswahl qualifizierter Kandidaten (Talenya) eine breitere Sprache verwendet wird.

„Die Suche nach Schlüsselwörtern ist für alle sehr diskriminierend“, sagte Gal Almog, CEO und Mitbegründer von Talenya. „Minderheiten und Frauen neigen dazu, 20% bis 30% weniger Fähigkeiten in ihr Profil aufzunehmen. Das gilt nicht nur für Frauen und Minderheiten. Wir haben einen Algorithmus hinzugefügt, der fehlende Fähigkeiten vorhersagen und hinzufügen kann. “

In gewisser Weise ähnelt diese Funktionalität den Tools von Unternehmen wie SeekOut, dem Rekrutierungs-Startup, das gerade satte 65 Millionen US-Dollar von Investoren wie Tiger Global, Madrona Group und Mayfield erhalten hat.

„Der Fokus auf Diversity-Einstellungen und unser einzigartiger Ansatz, Talente zu finden und blinde Einstellungsfunktionen anzubieten, haben die Adoption überfordert“, sagte Geschäftsführer Anoop Gupta in einem Interview Anfang dieses Jahres. Das gleiche Toolkit stellt Talenya seinen eigenen Kunden zur Verfügung.

In der Zwischenzeit versuchen Unternehmen wie WayUp, den Arbeitgebern einen Einblick zu geben, wie sich der Trichter nach dem Überprüfungsprozess verengt. Das neue Tool des Unternehmens bietet eine Bewertung, wie unterschiedliche Bewerberpools langsam auf eine Gruppe von Bewerbern heruntergebrochen werden, die während des Testprozesses weitaus weniger vielfältig ist.

Die Mitbegründerin und Geschäftsführerin von WayUp, Liz Wessel, sagte, dass sich der Bewerberpool nach einer Reihe von technischen Bewertungen und Programmiertests häufig erheblich verengt.

„Ähnlich wie bei den SATs korrelieren viele technische Bewertungen stark mit dem sozioökonomischen Status“, sagte Wessel gegenüber TechCrunch.

Während sich einige Startups auf den Einstellungsprozess selbst konzentrieren, verfolgen andere Unternehmen Ansätze, um bestimmte Jobs zu diversifizieren oder aus bestimmten Talentpools zu rekrutieren, um die Vielfalt in der Technologiebranche zu erhöhen.

Das ist die Mission, die sich Unternehmen wie Flockjay und The Mom Project gesetzt haben.

„Die meisten Menschen wissen nicht einmal, dass ein Job im Technologievertrieb überhaupt eine Möglichkeit ist“, sagte Shaan Hathiramani, der Gründer und Geschäftsführer von Flockjay, einem Unternehmen, das der Masse einen Lehrplan für den technischen Vertrieb anbietet, Anfang dieses Jahres.

Hathiramani sagte, sein Startup könnte für Legionen von Arbeitern, die über die Fähigkeiten verfügen, um in der Technik zu arbeiten, aber nicht über das Netzwerk verfügen, um sich im Geschäft zu sehen, eine Rampe für die Tech-Industrie sein. Genau wie das Codieren von Bootcamps es Tausenden ermöglicht hat, Jobs als Programmierer im Technologiebereich zu bekommen, hilft Flockjay talentierten Menschen, die noch nie über einen Job im Technologiebereich nachgedacht hatten, in die Branche einzusteigen.

Auf diese Weise können Nicht-Programmierer Soft Skills nutzen, die sie in anderen Branchen, einschließlich Einzelhandel und Lebensmitteldienstleistungen, entwickelt haben, um in die höher bezahlte Welt der Technologieunternehmen einzusteigen. Auf diese Weise können diese Technologieunternehmen einen vielfältigeren Pool von Arbeitnehmern finden, die unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven einbringen können.

Ein paar hundert Studenten haben das Programm bisher durchlaufen, sagte Hathiramani, und das Ziel ist es, im Laufe des Jahres 2021 1.000 Menschen auszubilden. Das durchschnittliche Einkommen eines Studenten, bevor er das Flockjay-Trainingsprogramm durchläuft, liegt normalerweise bei 30.000 bis 35.000 US-Dollar, sagte Hathiramani .

Nach dem Abschluss können diese Studenten damit rechnen, zwischen 75.000 und 85.000 US-Dollar zu verdienen, sagte er.

Es ist offensichtlich, dass Technologie bei der Inklusion „besser“ werden muss, und The Mom Project – ein Startup in Chicago, das sich darauf konzentriert, Frauen, einschließlich Eltern, mit Jobs von Organisationen zu verbinden, die speziell dafür offen sind, Menschen zu beschäftigen, die dieses Profil erfüllen – ist ein Unternehmen, das sich mit einem Aspekt befasst des Problems, das bei der Pandemie akut geworden ist.

„Sechzig Prozent der Arbeitsplatzverluste bei der Pandemie waren Frauen, und die Statistiken für Frauen mit Hautfarbe waren noch schlechter“, sagte Allison Robinson, Geschäftsführerin von Mom Project. „Es ist wie ein Kanarienvogel in der Kohlenmine.“

Während The Mom Project heute keine Tools hat, um Kandidaten zu finden, die auf dieser Front unterschiedlichere Profile erfüllen, sagte Robinson gegenüber TechCrunch, dass sie darüber nachdenken und wie sie dies auf eine Weise angehen können, die funktioniert.

Letztendlich sind dies Überlegungen, die für Unternehmen jeder Größe von Bedeutung sind, so Sarah Smith, Geschäftsführerin von Bain Capital Ventures.

„Egal was, es ist wichtig, dass vom ersten Tag an [that] Sie haben ein Auge darauf, wie Sie eine integrative Kultur aufbauen können, in der in einer idealen Welt sogar die erste Person, die Sie in das Team aufnehmen, eintreten und sich ziemlich willkommen fühlen kann. Und… Sie möchten wirklich, dass die Menschen ihr Bestes geben und ihre Perspektiven und Ideen einbringen “, sagte Smith dem Publikum auf der TechCrunch Early Stage Conference. „Ich denke, es ist ziemlich üblich, dass ein Team innerhalb des Netzwerks, einschließlich der Gründer, auf vier oder fünf Mitglieder anwächst. [but] Ich denke, sobald du Nummer sechs magst, wenn du noch keine Art von Geschlecht oder Rassenvielfalt hast, wird es richtig hart. „