Während London, Paris, Berlin und Stockholm regelmäßig in der technischen Berichterstattung vertreten sind, war der Rest Europas beschäftigt.

Die Tschechische Republik ist vielleicht besser bekannt für Bier, Hockey und die Sehenswürdigkeiten von Prag, aber ihre Unternehmergemeinschaft ist so ehrgeizig wie jede andere. Pipedrive ist ein in der EU ansässiges CRM-Unternehmen mit Niederlassungen in acht Ländern. Es hat jedoch einen tschechischen Mitbegründer als Vice President of Product Martin Henk, einen von mehreren Gründern, die aus dem Ökosystem hervorgegangen sind.

Dann gab es Integromat, der kein externes Kapital beschaffte, sondern für rund 2,5 Milliarden Kronen (114 Millionen US-Dollar) verkaufte und seine sieben tschechischen Gründer zu Multimillionären machte. Prags Memsource hat einen Wert von ungefähr 1,3 Milliarden Kronen oder 59 Millionen US-Dollar. Dies ist jedoch nur die Spitze des Eisbergs.

Um dieses seltene Juwel der europäischen Startup-Szene auszupacken, haben wir mit acht regionalen Investoren gesprochen.

Zu den von ihnen identifizierten Trends zählen Startups im B2B-Bereich, Geschäftsautomatisierungsprozesse, E-Commerce-, AI-, SaaS- und COVID-19-bezogene Lösungen sowie alles, was „intelligent“ ist: Fabriken, Städte, Büros usw. Weitere Themen waren Cybersicherheit, AR / VR, Remote Work und Cybersicherheit.

Zu den gesättigten Bereichen gehörten Kryptowährung, Blockchain, Fintech und Martech. Die Leute, mit denen wir gesprochen haben, sagten, dass sie Reisen, Dating-Apps und andere Unternehmen, die traditionell auf physischer Interaktion basieren, als schwächere Segmente betrachten. Dennoch ergeben sich neue Möglichkeiten für Fernarbeit, Psychedelika und Wellness.

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Dieses Angebot gilt nur für Leser in Europa und läuft am 30. April 2021 aus.

Die Befragten gaben an, dass sie rund 50% in Tschechien und 50% in Mittel- und Osteuropa investieren, während einige im Allgemeinen stärker auf CEE ausgerichtet sind, wobei ein Teil des Fonds Startups unterstützt, die auf die USA skaliert haben.

Die meisten gaben an, dass ihre Investitionen durch COVID-19 nicht wesentlich beeinflusst wurden, aber die Zukunft ist ungewiss. Der Rat ist, „sparsam zu sein, um sich der neuen Situation anzupassen und weiterzumachen“.

In Bezug auf grüne Triebe hat COVID-19 „in vielen Geschäftsbereichen und sogar im Bereich E-Government und anderen starren / konservativen Branchen eine Rolle als Beschleuniger für Innovationen gespielt“, sagte einer. D2C-Startups haben davon profitiert und „Zoom Selling“ scheint nun „absolut plausibel“.

Wir haben befragt:

  • Petra Končelíková, Partnerin, Nation1.vc
  • Oleksander Bondarev, Mitarbeiter von Credo Ventures
  • Ondrej Bartos, Gründungspartner von Credo Ventures
  • Osman Salih, Associate, Bolt Start Up Development a.s.
  • Lukáš Konečný, Direktor, Y Soft Ventures
  • Vaclav Pavlecka, geschäftsführender Gesellschafter von Air Ventures
  • Roman Horacek, Partner von Reflex Capital

Petra Končelíková, Partnerin, Nation1.vc

Auf welche Trends freuen Sie sich im Allgemeinen am meisten?
Innovativ.

Was ist Ihre neueste und aufregendste Investition?
Snuggs.

Gibt es Startups, die Sie gerne in der Branche sehen würden, aber nicht? Was sind momentan einige übersehene Möglichkeiten?
Ich vermisse einen innovativeren Ansatz.

Was suchen Sie bei Ihrer nächsten Investition im Allgemeinen?
Stetiges schnelles Wachstum, innovativer Geist.

Welche Bereiche sind entweder übersättigt oder wären zu schwer, um an diesem Punkt um ein neues Startup zu konkurrieren? Welche anderen Arten von Produkten / Dienstleistungen sind Sie vorsichtig oder besorgt?
Social Media, Logistik, Reisen.

Wie sehr konzentrieren Sie sich darauf, in Ihr lokales Ökosystem im Vergleich zu anderen Startup-Hubs (oder überall) im Allgemeinen zu investieren? Mehr als 50%? Weniger?
Wir konzentrieren uns ausschließlich auf den europäischen Markt mit Auswirkungen auf die Tschechische Republik.

Welche Branchen in Ihrer Stadt und Region scheinen gut positioniert zu sein, um langfristig zu gedeihen oder nicht? Auf welche Unternehmen freuen Sie sich (Ihr Portfolio oder nicht), welche Gründer?
Gesundheitswesen, Industrie 4.0.

Wie sollten Investoren in anderen Städten über das allgemeine Investitionsklima und die Chancen in Ihrer Stadt denken?
Riesiges Potenzial.

Erwarten Sie in den kommenden Jahren einen Anstieg von mehr Gründern aus Regionen außerhalb der Großstädte, wobei Start-up-Hubs aufgrund der Pandemie und der anhaltenden Bedenken sowie der Anziehungskraft der Fernarbeit Menschen verlieren?
Remote-Arbeit ist kein Problem, aber die Pandemie hat natürlich enorme Auswirkungen auf Startups. Sie sind gezwungen, sich zu drehen und sich dieser neuen Welt anzupassen.

In welchen Industriesegmenten, in die Sie investieren, sehen Sie aufgrund von COVID-19 schwächer aus oder sind potenziellen Veränderungen im Verbraucher- und Geschäftsverhalten stärker ausgesetzt? Welche Möglichkeiten können Startups in diesen beispiellosen Zeiten nutzen?
Reisen und Gastro.

Wie hat sich COVID-19 auf Ihre Anlagestrategie ausgewirkt? Was sind die größten Sorgen der Gründer in Ihrem Portfolio? Was raten Sie Startups in Ihrem Portfolio gerade?
Passen Sie sich der neuen Situation an und rollen Sie weiter.

Was ist ein Moment, der Ihnen im letzten Monat oder so Hoffnung gegeben hat? Dies kann professionell, persönlich oder eine Mischung aus beiden sein.
Impfung.

Wer sind die wichtigsten Startup-Leute, von denen Sie sehen, dass sie vor Ort Erfolg haben, ob Investoren, Gründer oder auch andere Arten von Startup-Ökosystemen wie Anwälte, Designer, Wachstumsexperten usw. Wir versuchen, die Macher und Schüttler hervorzuheben, die Außenstehende möglicherweise nicht kennen.
Finanzexperten – Finanzplanung, CFOs, die als Service von Agenturen eingestellt werden.

Oleksander Bondarev, Mitarbeiter von Credo Ventures

Auf welche Trends freuen Sie sich im Allgemeinen am meisten?
Entwicklertools, Kommunikations-Apps, angewandte KI.

Was ist Ihre neueste und aufregendste Investition?
Um.

Gibt es Startups, die Sie gerne in der Branche sehen würden, aber nicht? Was sind momentan einige übersehene Möglichkeiten?
Cloud CI / CD.

Was suchen Sie bei Ihrer nächsten Investition im Allgemeinen?
Tolles Team.

Welche Bereiche sind entweder übersättigt oder wären zu schwer, um an diesem Punkt um ein neues Startup zu konkurrieren? Welche anderen Arten von Produkten / Dienstleistungen sind Sie vorsichtig oder besorgt?
Martech.

Wie sehr konzentrieren Sie sich darauf, in Ihr lokales Ökosystem im Vergleich zu anderen Startup-Hubs (oder überall) im Allgemeinen zu investieren? Mehr als 50%? Weniger?
Nur bei Gründern aus: Tschechien, Polen, Slowakei, Slowenien, Kroatien, Rumänien oder Ungarn.

Welche Branchen in Ihrer Stadt und Region scheinen gut positioniert zu sein, um langfristig zu gedeihen oder nicht? Auf welche Unternehmen freuen Sie sich (Ihr Portfolio oder nicht), welche Gründer?
Productboard, UiPath, Pricefx, Supernova, Spaceflow.

Wie sollten Investoren in anderen Städten über das allgemeine Investitionsklima und die Chancen in Ihrer Stadt denken?
Reifung.

Erwarten Sie in den kommenden Jahren einen Anstieg von mehr Gründern aus Regionen außerhalb der Großstädte, wobei Start-up-Hubs aufgrund der Pandemie und der anhaltenden Bedenken sowie der Anziehungskraft der Fernarbeit Menschen verlieren?
Ja.

In welchen Industriesegmenten, in die Sie investieren, sehen Sie aufgrund von COVID-19 schwächer aus oder sind potenziellen Veränderungen im Verbraucher- und Geschäftsverhalten stärker ausgesetzt? Welche Möglichkeiten können Startups in diesen beispiellosen Zeiten nutzen?
Ermöglichen von Kommunikation und Transparenz innerhalb der Remote-Belegschaft.

Wie hat sich COVID-19 auf Ihre Anlagestrategie ausgewirkt? Was sind die größten Sorgen der Gründer in Ihrem Portfolio? Was raten Sie Startups in Ihrem Portfolio gerade?
Sei sparsam.

Möchten Sie weitere Gedanken mit TechCrunch-Lesern teilen?
Wir versuchen, der gründerfreundlichste Fonds der Region zu sein. Als Ex-Gründer (Olek) liebe ich es, mit allen Startups zu sprechen und sie zu beraten, die mir in den Weg kommen 🙂

Ondrej Bartos, Gründungspartner von Credo Ventures

Auf welche Trends freuen Sie sich im Allgemeinen am meisten?
Automatisierung, KI, Aktivierung der Remote-Authentifizierung.

Was ist Ihre neueste und aufregendste Investition?
TypingDNA.

Was suchen Sie bei Ihrer nächsten Investition im Allgemeinen?
Hervorragende Gründer, die große Chancen nutzen.

Welche Bereiche sind entweder übersättigt oder wären zu schwer, um an diesem Punkt um ein neues Startup zu konkurrieren? Welche anderen Arten von Produkten / Dienstleistungen sind Sie vorsichtig oder besorgt?
VR / AR war ein Gebiet mit vielen Investitionen, daher sehr wettbewerbsfähig. KI ist überzeichnet, aber die meisten KI sind eigentlich nicht so intelligent.

Wie sehr konzentrieren Sie sich darauf, in Ihr lokales Ökosystem im Vergleich zu anderen Startup-Hubs (oder überall) im Allgemeinen zu investieren? Mehr als 50%? Weniger?
Weniger. Wir konzentrieren uns auf Mitteleuropa als Region (wenn dies als lokal gelten würde, dann mehr als 50%).

Welche Branchen in Ihrer Stadt und Region scheinen gut positioniert zu sein, um langfristig zu gedeihen oder nicht? Auf welche Unternehmen freuen Sie sich (Ihr Portfolio oder nicht), welche Gründer?
Mitteleuropa ist in den Bereichen Automatisierung, Sicherheit, Entwicklertools und Analyse gut positioniert. Ich freue mich sehr über UiPath, Productboard, Pricefx, TypingDNA, Spaceflow, Around (in unserem Portfolio). Die besten CE-Gründer sind meiner Meinung nach Daniel Dines, Hubert Palan, Marcin Cichon und Oliver Dlouhý (Kiwi.com).

Wie sollten Investoren in anderen Städten über das allgemeine Investitionsklima und die Chancen in Ihrer Stadt denken?
Es gibt viele großartige Entwickler in Prag, gute Energie und genug Erfolgsgeschichten und Vorbilder, um zu folgen. Es gibt dort viel Investitionskapital (wie überall, denke ich), noch nicht zu viel kluges Geld, also definitiv die Gelegenheit für gute VCs, einen Blick darauf zu werfen (und sie suchen).

Erwarten Sie in den kommenden Jahren einen Anstieg von mehr Gründern aus Regionen außerhalb der Großstädte, wobei Start-up-Hubs aufgrund der Pandemie und der anhaltenden Bedenken sowie der Anziehungskraft der Fernarbeit Menschen verlieren?
Ich habe keine Zweifel daran, dass die Pandemie die Remote-Arbeit beschleunigt hat, was letztendlich zu mehr Remote-First-Startups führen sollte, von denen neue Geos profitieren könnten.

In welchen Industriesegmenten, in die Sie investieren, sehen Sie aufgrund von COVID-19 schwächer aus oder sind potenziellen Veränderungen im Verbraucher- und Geschäftsverhalten stärker ausgesetzt? Welche Möglichkeiten können Startups in diesen beispiellosen Zeiten nutzen?
Reisen und Gastfreundschaft scheinen aufgrund von COVID-19 am fragilsten und unvorhersehbarsten zu sein. Remote und die Aktivierung von Remote scheinen die größte Chance zu sein. Automatisierung und die Ermöglichung der digitalen Transformation sind ebenfalls attraktiv.

Wie hat sich COVID-19 auf Ihre Anlagestrategie ausgewirkt? Was sind die größten Sorgen der Gründer in Ihrem Portfolio? Was raten Sie Startups in Ihrem Portfolio gerade?
Unsere Anlagestrategie bleibt unverändert; Eigentlich werden wir es verdoppeln. Es gibt viele Möglichkeiten für gute Tech-Startups. Technologie hilft Menschen und Ländern, Krisen schneller und mit weniger Schaden zu überwinden. Unser Rat an Startups ist immer noch derselbe: Konzentrieren Sie sich auf Ihre Sache und versuchen Sie, Probleme in Ihrem Bereich besser als alle anderen zu lösen.

Sehen Sie „grüne Triebe“ in Bezug auf Umsatzwachstum, Kundenbindung oder andere Impulse in Ihrem Portfolio, wenn diese sich an die Pandemie anpassen?
Wir sehen definitiv grüne Triebe in einigen Unternehmenssoftwareunternehmen. Der „Zoom-Verkauf“ erscheint jetzt völlig plausibel. In einigen Branchen verkürzen sich die Verkaufszyklen, da Unternehmen Remote-Arbeiten digitalisieren und ermöglichen müssen.

Was ist ein Moment, der Ihnen im letzten Monat oder so Hoffnung gegeben hat? Dies kann professionell, persönlich oder eine Mischung aus beiden sein.
Ich hatte immer Hoffnung. Ja, es gab niedrige Momente, insbesondere in Quarantäne, aber insgesamt habe ich nicht die Hoffnung verloren, dass die Menschen mit dieser beispiellosen Situation fertig werden und dass die Technologie eine wichtige Rolle bei der Erholung spielt. Ich habe noch diese Hoffnung 🙂

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Ich habe das Gefühl, dass ich zu viel gereist bin, zwei- oder dreitägige transatlantische Reisen machen wenig Sinn und ich denke, ich werde nicht dorthin zurückkehren. Ich glaube auch nicht, dass ich jede Woche mehr als 5 Tage im Büro verbringen werde. Das Home Office funktioniert gut mit mir und wird in gewisser Weise bei mir und dem Unternehmen bleiben. Davon abgesehen ist es das, was ich jetzt fühle. Ich kann mich irren und die Dinge können zum „alten Normalzustand“ zurückkehren – was ich als großen Fehler und verpasste Gelegenheit betrachten würde.

Osman Salih, Associate, Bolt Start Up Development a.s.

Auf welche Trends freuen Sie sich im Allgemeinen am meisten?
Wir suchen nach Synergien mit unserer Muttergesellschaft O2 Czech Republic und anderen Unternehmen der PPF-Gruppe.

Was ist Ihre neueste und aufregendste Investition?
IP Fabric.

Gibt es Startups, die Sie gerne in der Branche sehen würden, aber nicht? Was sind momentan einige übersehene Möglichkeiten?
Wir würden uns mehr Insurtech-Startups in Europa wünschen.

Was suchen Sie bei Ihrer nächsten Investition im Allgemeinen?
Wir suchen nach Synergien mit unseren Partnerunternehmen und suchen eher nach einer bestimmten Branche.

Welche Bereiche sind entweder übersättigt oder wären zu schwer, um an diesem Punkt um ein neues Startup zu konkurrieren? Welche anderen Arten von Produkten / Dienstleistungen sind Sie vorsichtig oder besorgt?
Fintech ist mit sehr geringen Margen übersättigt.

Wie sehr konzentrieren Sie sich darauf, in Ihr lokales Ökosystem im Vergleich zu anderen Startup-Hubs (oder überall) im Allgemeinen zu investieren? Mehr als 50%? Weniger?
Wir investieren hauptsächlich vor Ort, aber unsere erfolgreichste Investition war in Taxify (jetzt Bolt).

Welche Branchen in Ihrer Stadt und Region scheinen gut positioniert zu sein, um langfristig zu gedeihen oder nicht? Auf welche Unternehmen freuen Sie sich (Ihr Portfolio oder nicht), welche Gründer?
Auf jeden Fall ist die Sicherheitsdomäne am besten positioniert. Wir freuen uns über IP Fabric (Gründer ist Ex-Cisco-CEO Pavel Bykov), Whalebone (R. Malovič) und Wultra (P. Dvořák).

Wie sollten Investoren in anderen Städten über das allgemeine Investitionsklima und die Chancen in Ihrer Stadt denken?
Das Interesse ist größer, viele erfolgreiche Startups erhöhen die Nachfrage nach Chancen.

Erwarten Sie in den kommenden Jahren einen Anstieg von mehr Gründern aus Regionen außerhalb der Großstädte, wobei Start-up-Hubs aufgrund der Pandemie und der anhaltenden Bedenken sowie der Anziehungskraft der Fernarbeit Menschen verlieren?
Wir glauben nicht, dass das lokale Netzwerk wichtig ist. Fernarbeit ist nicht jedermanns Sache.

In welchen Industriesegmenten, in die Sie investieren, sehen Sie aufgrund von COVID-19 schwächer aus oder sind potenziellen Veränderungen im Verbraucher- und Geschäftsverhalten stärker ausgesetzt? Welche Möglichkeiten können Startups in diesen beispiellosen Zeiten nutzen?
Es wird Verschiebungen im Einzelhandel geben. Dies ist eine Gelegenheit für Startups wie Pygmalios, die Analysen für den Einzelhandel bereitstellen.

Wie hat sich COVID-19 auf Ihre Anlagestrategie ausgewirkt? Was sind die größten Sorgen der Gründer in Ihrem Portfolio? Was raten Sie Startups in Ihrem Portfolio gerade?
Zum Glück ist die Wirkung nicht groß. Die größten Sorgen betreffen Schwierigkeiten bei Reisen ins Ausland für Geschäftstreffen. Unser Rat ist, die Landebahn länger zu halten 🙂

Sehen Sie „grüne Triebe“ in Bezug auf Umsatzwachstum, Kundenbindung oder andere Impulse in Ihrem Portfolio, wenn diese sich an die Pandemie anpassen?
Ja, die Nachfrage nach Call-Center-Tools wie der Omnichannel-Lösung mluvii.com, die im Home Office funktioniert, steigt erheblich.

Was ist ein Moment, der Ihnen im letzten Monat oder so Hoffnung gegeben hat? Dies kann professionell, persönlich oder eine Mischung aus beiden sein.
Im Frühjahr war unser Land „am besten in COVID“ und jetzt ist es „am schlechtesten in COVID“. Im vergangenen Frühjahr haben Tausende von Menschen aus der Startup-Community geholfen und brillante Ideen, Apps und Lösungen entwickelt, aber am Ende waren die meisten Ergebnisse (wie eRouška und https://koronavirus.mzcr.cz/en/) durch langsame oder fehlerhafte Entscheidungen geschraubt der Regierung. Anstelle der Hoffnung bin ich enttäuscht, aber ich glaube, dass die Impfung uns helfen wird, das Leben wieder in Schwung zu bringen.

Wer sind die wichtigsten Startup-Leute, von denen Sie sehen, dass sie vor Ort Erfolg haben, ob Investoren, Gründer oder auch andere Arten von Startup-Ökosystemen wie Anwälte, Designer, Wachstumsexperten usw. Wir versuchen, die Macher und Schüttler hervorzuheben, die Außenstehende möglicherweise nicht kennen.
Patrik Juránek von der Startup Disrupt Community.

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Prag ist eine großartige und sichere Stadt zum Leben – wenn Sie eine Niederlassung in Prag errichten, können Sie Menschen aus der gesamten CEE-Region zum Einzug anziehen.

Lukáš Konečný, Direktor, Y Soft Ventures

Auf welche Trends freuen Sie sich im Allgemeinen am meisten?
Alles, was Unternehmen dabei hilft, intelligenter zu arbeiten, möchten wir uns ansehen. Insbesondere interessieren uns Bereiche wie das Internet der Dinge, intelligente Fabriken, intelligente Städte, intelligente Büros, Cybersicherheit, Big Data und AR / VR. Und vor allem, wenn es um Hardware geht – das ist etwas, das wir wirklich lieben.

Was ist Ihre neueste und aufregendste Investition?
VRgineers.

Gibt es Startups, die Sie gerne in der Branche sehen würden, aber nicht? Was sind momentan einige übersehene Möglichkeiten?
Es wäre großartig, mehr Startups zu sehen, die sich auf Hardware konzentrieren. Zwar ist die Erstellung von Hardware und die Erweiterung eines hardwarebezogenen Unternehmens immer eine größere Herausforderung, aber die Möglichkeiten sind so groß und viele sind noch nicht ausgeschöpft.

Was suchen Sie bei Ihrer nächsten Investition im Allgemeinen?
Neben den „offensichtlichen“ Aspekten wie Innovationskraft, globales Potenzial, Skalierbarkeit, starkes Team und Übereinstimmung mit unserer Anlagethese suchen wir Gründer, die über hervorragende strategische Denk- und Ausführungsfähigkeiten verfügen, den Markt und die Bedürfnisse ihrer Kunden wirklich verstehen und zuhören zum Feedback.

Welche Bereiche sind entweder übersättigt oder wären zu schwer, um an diesem Punkt um ein neues Startup zu konkurrieren? Welche anderen Arten von Produkten / Dienstleistungen sind Sie vorsichtig oder besorgt?
In Anbetracht unseres Fokus auf B2B haben wir einen besseren Überblick über diesen Teil der Wirtschaft. In letzter Zeit haben wir eine große Anzahl von Startups gesehen, die AI / ML für Computer Vision oder Anwendungsfälle für die Verarbeitung natürlicher Sprache verwenden und sehr ähnliche Produkte entwickeln, was bedeutet, dass es für sie ziemlich schwierig sein wird, den Rest der Konkurrenz zu differenzieren und zu übertreffen. Das heißt aber nicht, dass eine neue revolutionäre Idee nicht auftauchen kann.

Wie sehr konzentrieren Sie sich darauf, in Ihr lokales Ökosystem im Vergleich zu anderen Startup-Hubs (oder überall) im Allgemeinen zu investieren? Mehr als 50%? Weniger?
Unser Fokus liegt auf der mitteleuropäischen Region – bisher haben wir in die Tschechische Republik und die Slowakei investiert, aber wir sind auch offen für Gründer aus anderen Nachbarländern. Der Großteil unseres Portfolios befindet sich in der Region Brno / Südmähren, in der Y Soft ansässig ist. Es ist nicht das Ergebnis einer absichtlichen Strategie, sondern nur die Realität, an der uns Startups am meisten interessiert haben.

Welche Branchen in Ihrer Stadt und Region scheinen gut positioniert zu sein, um langfristig zu gedeihen oder nicht? Auf welche Unternehmen freuen Sie sich (Ihr Portfolio oder nicht), welche Gründer?
Im Allgemeinen wird das tschechische Startup-Ökosystem reifer, insbesondere dank Serienunternehmern sowie erfahreneren Gründern und dem sich entwickelnden Business Angel / VC-Ökosystem. Es ist schwierig, nur eine Branche auszuwählen, da das Spektrum der Unternehmen sehr groß ist.

Wie sollten Investoren in anderen Städten über das allgemeine Investitionsklima und die Chancen in Ihrer Stadt denken?
Aus Anlegersicht kann das tschechische Startup-Ökosystem viele interessante Möglichkeiten bieten, und insbesondere für ausländische Investoren können die Investitionen ein „gutes Preis-Leistungs-Verhältnis“ bieten, obwohl das VC-Ökosystem in den letzten Jahren wettbewerbsfähiger geworden ist aufgrund des Zuflusses von neuem Geld. Das Segment Seed und teilweise Series A kann als eher gesättigt angesehen werden, aber es besteht ein erhebliches Potenzial bei den größeren Investitionen der Serie A oder in späteren Phasen.

Erwarten Sie in den kommenden Jahren einen Anstieg von mehr Gründern aus Regionen außerhalb der Großstädte, wobei Start-up-Hubs aufgrund der Pandemie und der anhaltenden Bedenken sowie der Anziehungskraft der Fernarbeit Menschen verlieren?
Die wichtigsten tschechischen Drehkreuze, Prag und Brünn, werden ihren Status wahrscheinlich nicht schwächen, da sie nicht nur Geschäftszentren sind, sondern auch die wichtigsten Universitäten, an denen die talentierten Menschen Herzen des für viele attraktiven kulturellen Lebens sind und sind . Aber wir werden eine Verschiebung in Richtung Remote Woking sehen, die es den Gründern ermöglicht, einen größeren Talentpool zu erschließen.

In welchen Industriesegmenten, in die Sie investieren, sehen Sie aufgrund von COVID-19 schwächer aus oder sind potenziellen Veränderungen im Verbraucher- und Geschäftsverhalten stärker ausgesetzt? Welche Möglichkeiten können Startups in diesen beispiellosen Zeiten nutzen?
Wir glauben, dass nach dem Verschwinden des durch COVID-19 verursachten Schocks mehr Chancen für die Unternehmen in den Segmenten bestehen, in die wir investieren, da die induzierten Trends die Unternehmen nur dazu zwingen, intelligenter zu arbeiten. Die für uns relevantesten Trends werden diejenigen sein, die mit einer beschleunigten digitalen Transformation, Änderungen in den Lieferketten und der Entwicklung von Arbeitsbereichen verbunden sind.

Wie hat sich COVID-19 auf Ihre Anlagestrategie ausgewirkt? Was sind die größten Sorgen der Gründer in Ihrem Portfolio? Was raten Sie Startups in Ihrem Portfolio gerade?
COVID-19 hat unsere Strategie nicht beeinflusst. Die einzigen Änderungen betrafen die taktische Ebene, da wir für einen bestimmten Zeitraum mehr Kapazitäten auf die Portfoliounterstützung verlagerten. Die meisten unserer Gründer mussten sich mit negativen Auswirkungen auf ihren Verkaufstrichter auseinandersetzen, da einige Kunden die geplanten Deals verschoben oder stornierten. Einige der Gründer mussten sich mit Störungen in den Vertriebskanälen auseinandersetzen, da einige Unternehmen ihrer Partner ziemlich stark betroffen waren und eine kleine Anzahl von Unternehmen Probleme mit ihrer Lieferkette lösen musste. Diese Herausforderungen bereiten unseren Portfoliounternehmen zum Teil immer noch Sorgen, da die wirtschaftliche Entwicklung noch ungewiss ist. Um mit der Situation fertig zu werden, stand der Cashflow im Mittelpunkt, zusammen mit einer aktiveren Kommunikation mit wichtigen Geschäftspartnern entlang der Wertschöpfungsketten.

Sehen Sie „grüne Triebe“ in Bezug auf Umsatzwachstum, Kundenbindung oder andere Impulse in Ihrem Portfolio, wenn diese sich an die Pandemie anpassen?
Wir haben viele positive Signale bei der Kundenbindung und einige grüne Triebe in Bezug auf die Einnahmen gesehen, aber die Situation ist immer noch zu fragil.

Was ist ein Moment, der Ihnen im letzten Monat oder so Hoffnung gegeben hat? Dies kann professionell, persönlich oder eine Mischung aus beiden sein.
Es ist schwer, in letzter Zeit Hoffnungsschimmer zu finden, da sich die Situation in der Tschechischen Republik wirklich nicht gut entwickelt. Vor kurzem konnte ich jedoch an mehreren Online-Veranstaltungen teilnehmen, an denen junge Unternehmer, in einigen Fällen sogar Schüler oder Studenten, teilnahmen, um ihre Projekte vorzustellen oder ihre geschäftlichen Fähigkeiten zu verbessern. Und es war großartig, Menschen zu sehen, die sich immer noch stark für den unternehmerischen Weg interessieren und in ihn investieren, unabhängig von der aktuellen Situation.

Vaclav Pavlecka, geschäftsführender Gesellschafter von Air Ventures

Auf welche Trends freuen Sie sich im Allgemeinen am meisten?
Wir sind branchenunabhängig, daher geht es nicht so sehr um „Trends“, sondern um andere Aspekte von Startups in unserer Pipeline.

Was ist Ihre neueste und aufregendste Investition?
Netzwerkübergreifende Intelligenz.

Gibt es Startups, die Sie gerne in der Branche sehen würden, aber nicht? Was sind momentan einige übersehene Möglichkeiten?
Viele Sektoren sind „noch zu stören“, aber ich glaube zum Beispiel, dass die prädiktive Medizin (die Ihnen hilft, das Problem zu vermeiden, anstatt die, die zur Lösung des bereits vorhandenen Problems beiträgt) einer der Haupttrends für sein wird Die nahe Zukunft.

Was suchen Sie bei Ihrer nächsten Investition im Allgemeinen?
Markantes Alleinstellungsmerkmal, marktorientiertes und vertriebshungriges Team, disruptives Potenzial, gehobenes Potenzial.

Welche Bereiche sind entweder übersättigt oder wären zu schwer, um an diesem Punkt um ein neues Startup zu konkurrieren? Welche anderen Arten von Produkten / Dienstleistungen sind Sie vorsichtig oder besorgt?
Soziale Netzwerke im Allgemeinen sind die Art von Diensten, um die ich mich Sorgen mache, weil sie sich langfristig auf die psychische Gesundheit auswirken und weil die soziale Bestätigung voreingenommen ist und die Fähigkeit zu einer gesunden, unbeheizten kritischen Diskussion in der Gesellschaft abnimmt. Die Übersättigung ist schwer zu verallgemeinern, da jede Branche immer noch ihre Nischen hat. Eine meiner Hauptideen für einen übersättigten Markt ist jedoch der Bereich Marketingtechnologien (sowie viele andere Softwareprodukte). Lösungen sind leicht zu replizieren (denken Sie an Chatbots) und nur auf dem begrenzten Markt erfolgreich.

Wie sehr konzentrieren Sie sich darauf, in Ihr lokales Ökosystem im Vergleich zu anderen Startup-Hubs (oder überall) im Allgemeinen zu investieren? Mehr als 50%? Weniger?
Wir konzentrieren uns in der Regel auf Unternehmen mit lokalen Bedingungen (mit Ausnahmen – z. B. das kalifornische Bekleidungs-Startup Nahmias).

Welche Branchen in Ihrer Stadt und Region scheinen gut positioniert zu sein, um langfristig zu gedeihen oder nicht? Auf welche Unternehmen freuen Sie sich (Ihr Portfolio oder nicht), welche Gründer?
Wir sehen ein großes Potenzial lokaler Talente in den Bereichen Cybersicherheit, Branchenautomatisierung (aufgrund der Tatsache, dass Tschechien eine der dichtesten Pro-Kopf-Automobilproduktionen der Welt hat), Spieleindustrie (einschließlich Sport), Krypto und Gesundheit. Was Unternehmen betrifft, denke ich, dass Bienenhaus, Beat Games, Warhorse-Spielestudio, Mews.com, Kiwi.com, Snuggs, Prusa Research, Productboard, Rossum, Integromat und Alheon.

Wie sollten Investoren in anderen Städten über das allgemeine Investitionsklima und die Chancen in Ihrer Stadt denken?
„Lokale“ VCs und Investoren sind definitiv bereit, sinnvolle Verbindungen herzustellen und gemeinsam zu investieren. Das Ökosystem wird jedes Jahr reifer und wächst stärker. Prag und die umliegende Region haben auch einen Charme, der viele Talente anzieht, da die Stadt im Vergleich zu anderen Ballungsräumen ein ideales Gleichgewicht zwischen Lebensqualität und Kosten aufweist.

Erwarten Sie in den kommenden Jahren einen Anstieg von mehr Gründern aus Regionen außerhalb der Großstädte, wobei Start-up-Hubs aufgrund der Pandemie und der anhaltenden Bedenken sowie der Anziehungskraft der Fernarbeit Menschen verlieren?
Ich glaube, dass wir Ende dieses Jahres / Anfang 2022 eine große „Rückkehr zum guten Teil des alten Systems“ sehen werden, daher erwarte ich keine große Verschiebung im Sinne der geografischen „Gründerdichte“ außerhalb des Großstädte. Wenn die COVID-19-Beschränkungen jedoch länger dauern sollten, können viele soziale Veränderungen ausgelöst werden, einschließlich geografischer Mobilität und Flexibilität.

In welchen Industriesegmenten, in die Sie investieren, sehen Sie aufgrund von COVID-19 schwächer aus oder sind potenziellen Veränderungen im Verbraucher- und Geschäftsverhalten stärker ausgesetzt? Welche Möglichkeiten können Startups in diesen beispiellosen Zeiten nutzen?
Kein Wunder, dass sich die gesamte Reisebranche, die Gastronomie und die Kulturtechnologie in der tiefsten Krise seit Jahrzehnten befinden. Viele andere Branchen stehen unter großem Druck, die Geschwindigkeit des Wandels zu erhöhen, z. B. die Bildungsindustrie und die Unterhaltungsindustrie. Auch im Allgemeinen haben kleine und mittlere Unternehmen vor Ort schwere Zeiten, da die staatlichen Beschränkungen nicht effizient umgesetzt werden und ihre Kommunikation nicht auf einer soliden Strategie beruht.

Wie hat sich COVID-19 auf Ihre Anlagestrategie ausgewirkt? Was sind die größten Sorgen der Gründer in Ihrem Portfolio? Was raten Sie Startups in Ihrem Portfolio gerade?
Unsere Anlagestrategie basiert auf langfristigen Grundsätzen und musste daher nicht vollständig geändert werden. Natürlich hat der Investitionsappetit in von der Krise betroffenen Sektoren erheblich abgenommen, aber es ergaben sich andere Möglichkeiten. In Bezug auf die Auswirkungen auf das Portfolio war Proptech Vertical stark betroffen, und einige unserer Unternehmen mussten ihr Produktangebot wiederholen. Unser allgemeiner Rat an jedes Startup in unserem Portfolio ist, den Dialog mit seinen Kunden zu fördern, zu erfahren, wie sich ihre Bedürfnisse ändern (wenn ja) und zu versuchen, das Rad zum richtigen Zeitpunkt zu lenken. Bei Bedarf sind wir bereit, unsere Gründer finanziell und auch teamweise zu unterstützen, da wir praktische Investoren sind.

Sehen Sie „grüne Triebe“ in Bezug auf Umsatzwachstum, Kundenbindung oder andere Impulse in Ihrem Portfolio, wenn diese sich an die Pandemie anpassen?
D2C-Startups mit einer soliden Einheitsökonomie und eigenen starken Vertriebskanälen florieren (nicht nur lokal). Dies beinhaltet unser Portfolio.

Was ist ein Moment, der Ihnen im letzten Monat oder so Hoffnung gegeben hat? Dies kann professionell, persönlich oder eine Mischung aus beiden sein.
Die Hoffnung nicht wirklich verlieren. Ich denke, die Menschen befanden sich in viel tieferen Krisen und wir beziehen uns auf die aktuelle Situation, wie wir es nur aufgrund mangelnder historischer Vergleichbarkeit tun. Wir leben immer noch in Zeiten des Wohlstands und die Pandemie wird dank der wissenschaftlichen Fortschritte, die die Menschen erzielt haben, irgendwann verschwinden. Ich denke, das Leuchtfeuer der positiven Veränderung sind alle RNA-Impfstoffe da draußen. Ich bin begeistert von der unruhigen Arbeit der Wissenschaftler, die an ihrer Entwicklung beteiligt sind, und ich glaube, sie sollten viel mehr soziale Anerkennung erhalten als heutzutage.

Wer sind die wichtigsten Startup-Leute, von denen Sie sehen, dass sie vor Ort Erfolg haben, ob Investoren, Gründer oder auch andere Arten von Startup-Ökosystemen wie Anwälte, Designer, Wachstumsexperten usw. Wir versuchen, die Macher und Schüttler hervorzuheben, die Außenstehende möglicherweise nicht kennen.
Cedric Maloux, Lubo Smid, Dita Formánková, Tomas Cironis und Ondrej Bartos.

Roman Horacek, Partner von Reflex Capital

Auf welche Trends freuen Sie sich im Allgemeinen am meisten?
B2B-, Geschäftsautomatisierungsprozesse, E-Commerce-, AI-, SaaS- und COVID-19-bezogene Lösungen – über Branchen hinweg (Remote-Arbeit, Konferenzen usw.).

Was ist Ihre neueste und aufregendste Investition?
Webnode, SignageOS und einige andere, die leider noch nicht bekannt gegeben werden können 🙂

Gibt es Startups, die Sie gerne in der Branche sehen würden, aber nicht? Was sind momentan einige übersehene Möglichkeiten?
Ich würde gerne mehr KI-Startups sehen (die tatsächlich KI verwenden).

Was suchen Sie bei Ihrer nächsten Investition im Allgemeinen?
Rockstar-Gründer, bestehende und echte Marktbedürfnisse, skalierbare Lösung mit soliden IP.

Welche Bereiche sind entweder übersättigt oder wären zu schwer, um an diesem Punkt um ein neues Startup zu konkurrieren? Welche anderen Arten von Produkten / Dienstleistungen sind Sie vorsichtig oder besorgt?
Kryptowährungen, Blockchain, Talent-Marktplätze.

Wie sehr konzentrieren Sie sich darauf, in Ihr lokales Ökosystem im Vergleich zu anderen Startup-Hubs (oder überall) im Allgemeinen zu investieren? Mehr als 50%? Weniger?
Derzeit liegt unser Portfolio bei ca. 75% / 25% (75% CEE und 25% USA / Sonstige).

Welche Branchen in Ihrer Stadt und Region scheinen gut positioniert zu sein, um langfristig zu gedeihen oder nicht? Auf welche Unternehmen freuen Sie sich (Ihr Portfolio oder nicht), welche Gründer?
Unsere Unternehmen – APIFY, Productboard, Smartlook, Alice Technologies, SingageOS. Andere Unternehmen – DoDo, Around, UiPath, Pex,

Wie sollten Investoren in anderen Städten über das allgemeine Investitionsklima und die Chancen in Ihrer Stadt denken?
Großes technisches Talent mit hervorragenden Ideen, die mit Markteinführungs- und Vertriebsfähigkeiten ins Hintertreffen geraten.

Erwarten Sie in den kommenden Jahren einen Anstieg von mehr Gründern aus Regionen außerhalb der Großstädte, wobei Start-up-Hubs aufgrund der Pandemie und der anhaltenden Bedenken sowie der Anziehungskraft der Fernarbeit Menschen verlieren?
Ich glaube nicht, ich glaube, dass das Talent weiterhin von bestehenden großen Hubs angezogen wird. Je kleiner das Team, desto mehr Interaktion ist erforderlich. Trotz aller Neuerungen in der Fernarbeit können Eins-zu-Eins-Interaktionen und soziale Zeit (noch) nicht vollständig ersetzt werden.

In welchen Industriesegmenten, in die Sie investieren, sehen Sie aufgrund von COVID-19 schwächer aus oder sind potenziellen Veränderungen im Verbraucher- und Geschäftsverhalten stärker ausgesetzt? Welche Möglichkeiten können Startups in diesen beispiellosen Zeiten nutzen?
Exposed – Reisen, Dating-Apps… alle Unternehmen, die traditionell auf physischer Interaktion basieren. Not a surprise I guess 🙂 Opportunities — remote work applications, psychedelic applications, well-being startups, life science solutions, logistics and related industries, e-commerce for SMEs.

Has COVID-19 impacted your investment strategy? What are the biggest worries of the founders in your portfolio? What is your advice to startups in your portfolio right now?
Nicht wirklich. Our No. 1 investment criteria is strong founders. Most of them were able to adjust their business models to the new market conditions. Spring 2020 advice was cash is king, stay frugal and adjust your business to the new market conditions ASAP or others will.

Are you seeing “green shoots” regarding revenue growth, retention or other momentum in your portfolio as they adapt to the pandemic?
Yes. I believe COVID-19 played a role of an accelerator for innovations in many business areas and even e-government and other rigid/conservative industries.

What is a moment that has given you hope in the last month or so? This can be professional, personal or a mix of the two.
Given all the events of 2020 we had a solid year as a fund. What was inspiring — seeing founders coming across whatever obstacles thrown under their legs … overcoming them with new ideas/inventions and unbreakable entrepreneurial spirit.

Who are key startup people you see creating success locally, whether investors, founders or even other types of startup ecosystems roles like lawyers, designers, growth experts, etc. We’re trying to highlight the movers and shakers who outsiders might not know.
Hard to name one or a few … every single player plays a different role and one individual is unimportant without others. Same as in nature, even the strongest/biggest predators cannot thrive without a thriving ecosystem as a whole.